New Work. Ein riesengroßes Thema der Arbeitswelt heute. Beachten wir, dass der Begriff erstmals von dem österreichischen Sozialphilosophen Frithjof Bergmann in den 1970er Jahren geprägt worden ist, wird schnell klar: New Work ist gar nicht so New. Das (alte) Thema New Work, ist für uns Unternehmer seit jeher unfassbar wichtig.
Aber: Ein neuer Begriff ist dem Markt beigetreten: New World of Work – Abgekürzt NWOW
In diesem Artikel gehen wir auf beide Begriffe ein, erklären Unterschiede und die Vorteile, die entstehen, wenn du dich als Unternehmer damit auseinandersetzt.
New Work & NWOW – The Basics
Natürlich stellt sich die Frage, wieso man sich als Unternehmer oder Unternehmen, mit diesem Thema beschäftigen sollte?
„Es ist doch gut so, wie es ist.“
Das Problem an dieser Aussage ist jedoch, dass „ … so wie es ist.“ außerhalb des Unternehmens schon lange nicht mehr der Fall ist. Insbesondere durch Covid-19 haben wir in Sachen Digitalisierung einen riesigen Sprung gemacht. Die Welt hat sich verändert, und die Art und Weise, wie wir arbeiten, hat sich dramatisch entwickelt. Homeoffice, virtuelle Teams, digitale Kommunikation – all diese Elemente sind zu festen Bestandteilen unserer Arbeitswelt geworden.
Um in dieser dynamischen und hoch vernetzten Umgebung erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen bereit sein, sich anzupassen und Innovationen zu fördern. Das bedeutet, sich mit Konzepten wie New Work auseinanderzusetzen, die die Bedürfnisse und Erwartungen der modernen Arbeitskräfte berücksichtigen. In diesem Artikel werden wir die Gründe beleuchten, warum New Work für Unternehmer und Unternehmen so wichtig ist und wie es dazu beitragen kann, den Erfolg in dieser neuen Ära der Arbeit zu sichern.
Die Unterschiede zwischen den beiden Begriffen:
New Work:
Die Kernprinzipien von „New Work“ umfassen Autonomie, Selbstverwirklichung, Partizipation, Flexibilität und Sinnhaftigkeit. Mitarbeiter sollen die Freiheit haben, ihre Arbeitszeiten und -orte selbst zu bestimmen, ihre Fähigkeiten entfalten und an Entscheidungsprozessen teilnehmen können. Das Ziel ist, dass Arbeit nicht nur ein Mittel zum Lebensunterhalt ist, sondern auch persönliche Erfüllung bringt.
New World of Work
„New World of Work“ erweitert das Konzept von „New Work“ und bedeutet weitaus mehr als die Flexibilisierung von Arbeit. New World of Work bedeutet, die Implementierung eines ganzheitlichen Konzepts von Arbeitsinnovation in den Dimensionen People, Place und Technology.
Beide Begriffe im Kern
Klar ist … die Arbeitswelt hat sich verändert und noch klarer ist, dass wir uns als Unternehmen oder Organisation kontinuierlich neu erfinden müssen, Prozesse überdenken, neue Märkte erschließen und Geschäftsmodelle relaunchen müssen. Hinzu kommt, dass Tätigkeiten, die von Computern oder computergesteuerten Maschinen übernommen werden können, in den letzten Jahren stark gestiegen sind. Robotik, künstliche Intelligenz …
Sprechen wir demnach von unbegrenzten Möglichkeiten in der Mensch-Maschine-Kooperation? Ja.
Mitarbeiterwert steigt massiv
Natürlich stellt sich dadurch die Frage, ob unsere Mitarbeiter und Fachkräfte dadurch noch mehr an Wert gewinnen oder nicht.
Die Antwort ist: Ja, der Wert unserer (Top) Fachkräfte und Mitarbeiter steigt.
Wenn wir das, was automatisiert werden kann, den Maschinen überlassen, heißt das indirekt, dass wir uns hinsichtlich unserer Mitarbeiter auf das konzentrieren müssen, was den Menschen allein auszeichnet:
- Kreativität
- Risikobereitschaft
- Geistige Entwicklung
- Weiterbildung
- Persönliche und fachliche Fähigkeiten
- soziale Kompetenzen
- emotionale Intelligenz
Diese menschlichen Eigenschaften und Fähigkeiten sind von unschätzbarem Wert. Sie sind es, die Innovation fördern, Teams zusammenhalten und Unternehmen in einer sich ständig verändernden Welt wettbewerbsfähig machen. Daher ist es für Unternehmer und Unternehmen von entscheidender Bedeutung, in ihre Mitarbeiter zu investieren, ihre Potenziale zu fördern und die Bedingungen zu schaffen, unter denen diese Qualitäten gedeihen können.
In dieser Ära des New Work geht es nicht nur darum, wie wir arbeiten, sondern auch darum, wie wir die einzigartigen Stärken und Talente unserer Mitarbeiter nutzen, um die Zukunft zu gestalten. Unternehmen, die dies verstehen und umsetzen, werden nicht nur erfolgreich sein, sondern auch eine starke und motivierte Belegschaft aufbauen, die bereit ist, Herausforderungen anzunehmen und gemeinsam zu wachsen.
Die Eigenschaften eines New Work-Arbeitsplatzes
Ein New Work-Arbeitsplatz heißt teamfähige Mitarbeiter willkommen, die effizient arbeiten und selbstständig Entscheidungen treffen können, auch weisen sie ein gesundes Ego auf, das ausgeglichen und authentisch ist.
Prüf dein Unternehmen auf die folgende Frage, um herauszufinden, ob New Work und NWOW in deinem Unternehmen angekommen ist:
Selbsttest:
Ist mein Unternehmen New Work gerecht?
- Flexibilität: Wie flexibel sind die Arbeitszeiten und -orte in Ihrem Unternehmen? Können Mitarbeiter von verschiedenen Orten aus arbeiten und ihre Arbeitszeiten anpassen?
- Selbstbestimmung: Haben Ihre Mitarbeiter die Autonomie, ihre Arbeitsweise und Projekte selbst zu bestimmen?
- Zielorientierung: Gibt es klare Zielsetzungen in Ihrem Unternehmen, und haben Mitarbeiter die Freiheit, ihren eigenen Weg zur Zielerreichung zu wählen?
- Kollaboration und Vernetzung: Wird die Zusammenarbeit und Vernetzung zwischen Mitarbeitern und Teams gefördert?
- Weiterbildung und Entwicklung: Werden Mitarbeiter ermutigt und unterstützt, sich kontinuierlich weiterzubilden und ihre Fähigkeiten zu entwickeln?
- Innovationskultur: Wird die Förderung von Innovationen in Ihrem Unternehmen umgesetzt? Ermutigen Sie Mitarbeiter, neue Ideen einzubringen?
- Work-Life-Balance: Ergreifen Sie Maßnahmen, um eine ausgewogene Work-Life-Balance für Ihre Mitarbeiter zu gewährleisten?
- Diversity und Inklusion: Welche Schritte unternehmen Sie, um Vielfalt in Ihrem Team zu fördern und eine inklusive Arbeitsumgebung zu schaffen?
- Vertrauen und Wertschätzung: Wird Vertrauen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer in Ihrem Unternehmen aufgebaut und gepflegt? Inwiefern fühlen sich Ihre Mitarbeiter geschätzt?
- Gesundheit und Wohlbefinden: Gibt es Initiativen, um die physische und mentale Gesundheit der Mitarbeiter zu fördern? Gibt es Programme zur Stressbewältigung oder ergonomische Arbeitsplätze?
Falls du die meisten dieser Fragen mit Nein beantwortet hast, schau nächste Woche gerne erneut in unseren Blog. Dort geben wir konkrete Tipps dazu, wie du New Work in dein Unternehmen einbringen kannst.